員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第1課：客戶為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第19課：教練式管理的六
9782第3課：如何管理自己的壓
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
我們已經(jīng)知道了教練式管理的六大步驟是什么，那么每一個(gè)步驟具體該怎樣去實(shí)施呢，有哪些細(xì)節(jié)需要我們注意？在本節(jié)課程中，張老師將每一個(gè)步驟展開(kāi)來(lái)詳細(xì)的講述，分析在具體應(yīng)用時(shí)有哪些話術(shù)可以參考，有哪些關(guān)鍵點(diǎn)需要把握。同時(shí)本節(jié)課程也是對(duì)整個(gè)課程的梳理，對(duì)之前講到的知識(shí)點(diǎn)該在教練式管理中的哪個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)用，做了很好的詮釋。熟能生巧，相信大家按照課程中步驟流程去練習(xí)，一定能成為一個(gè)教練式管理高手，給你的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)源源不斷的正能量！
