員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：電話(huà)溝通中的障礙
1.1萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第3課：如何管理自己的壓
9752第19課：教練式管理的六
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
當(dāng)一名管理者并不是一件簡(jiǎn)單的事情，在日常管理中要考慮到方方面面的問(wèn)題。如員工對(duì)管理者的風(fēng)格認(rèn)定就來(lái)源于對(duì)其個(gè)人日常管理的細(xì)節(jié)累積，你的一舉一動(dòng)都在可能默默引導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格。本節(jié)課全滿(mǎn)枝老師通過(guò)“7S”框架分解出6個(gè)管理風(fēng)格，并講解如何養(yǎng)成個(gè)人風(fēng)格并影響團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)吧！
