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    第7課:如何保證員工士氣不受影響?
    主講老師:全滿枝
    發(fā)布時(shí)間:2018-08-02
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通過上述四個(gè)步驟后,輔導(dǎo)對(duì)象或多或少會(huì)有些壓力,這時(shí)候如果別的員工看見后會(huì)增加自己的心理壓力。為了確保其有良好的狀態(tài),以高昂的士氣迎接新的任務(wù),讓其他沒有接受輔導(dǎo)與溝通的員工感受到他內(nèi)心的改變并受到感染,不形成害怕管理者找他們溝通的局面。談話中,管理者應(yīng)該注意那些方面的問題?會(huì)話后又應(yīng)該如何讓員工充滿自信的離開,聽聽全滿枝老師有哪些方法!

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