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    第6課:如何正確制定員工目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)?
    主講老師:全滿枝
    發(fā)布時(shí)間:2018-08-02
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有了目標(biāo)才有奮進(jìn)的動(dòng)力,職場(chǎng)上團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通常會(huì)忽略這個(gè)環(huán)節(jié),所以導(dǎo)致多次輔導(dǎo)沒有效果。為了避免這種情況發(fā)生,每次溝通輔導(dǎo)時(shí)應(yīng)依據(jù)參考數(shù)據(jù)給員工鎖定沖鋒的目標(biāo)和績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn),讓員工確定目標(biāo)并為之努力。那管理者應(yīng)如何引導(dǎo)員工主動(dòng)制定目標(biāo)并為之奮斗?中間應(yīng)該注意那些問題?不妨看下全老師怎么解答。

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