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員工個性
第1課:電話溝通中的障礙
員工對班組長的期望-1
第8課:如何養(yǎng)成有影響力
第1課:壽險營銷的60秒
第1課:客戶為何會發(fā)怒?
第12課:口語表達(dá)基本功
客服溝通技能
團隊融入
第19課:教練式管理的六
第3課:如何管理自己的壓
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4課 專業(yè)主義
第3課 專業(yè)主義
第2課 專業(yè)主義
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
管理教練通過有效對話,引發(fā)員工的智慧,激發(fā)員工醒覺性與盡責(zé)感,從而快速提升員工績效的管理技術(shù)。傳統(tǒng)管理者與管理教練式的本質(zhì)區(qū)別,讓我們跟著張老師的腳步去探索教練式技術(shù)這門藝術(shù),我們實現(xiàn)單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲咝У碾p向溝通、讓員工由被動變成主動,從而提高企業(yè)工作效率使得員工與企業(yè)產(chǎn)生雙贏局面。