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    第5課:如何在溝通后正確輔導(dǎo)員工?
    主講老師:全滿枝
    發(fā)布時(shí)間:2018-08-02
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在“感性”與“理性”雙雙沖擊下,溝通對(duì)象會(huì)產(chǎn)生急切改變的意愿,同時(shí)也殷切希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能針對(duì)現(xiàn)狀有“行之有效”的可執(zhí)行方案。而這個(gè)方案,成為了溝通對(duì)象評(píng)價(jià)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有沒有“料”的標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)時(shí)候給員工提供方案時(shí)應(yīng)注意什么?全老師說的員工現(xiàn)狀“清洗”又是什么意思?這個(gè)過程管理者又要注意什么?

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