員工個(gè)性
1.1萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.1萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：客戶為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.0萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第3課：如何管理自己的壓
9711第19課：教練式管理的六
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
任何的工具都不是萬(wàn)能呢，同樣，教練技術(shù)的運(yùn)用又有哪些關(guān)于時(shí)機(jī)的講究呢？
教練是不斷詢問(wèn)、探尋、對(duì)話、持續(xù)的過(guò)程，最終是讓對(duì)方愿意接受我們同對(duì)方溝通的過(guò)程。在什么情況下更合適用教練技術(shù)？什么情況下不合適運(yùn)用教練技術(shù)呢？我們一起來(lái)和張老師共同學(xué)習(xí)吧！
