員工個(gè)性
1.1萬(wàn)第1課:電話(huà)溝通中的障礙
1.1萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第1課:壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第8課:如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課:客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒?
1.1萬(wàn)第12課:口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.0萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第3課:如何管理自己的壓
9711第19課:教練式管理的六
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
作為一名專(zhuān)業(yè)的教練我們?cè)趹?yīng)用中應(yīng)該遵循的理念有哪些?
第一,是由問(wèn)題導(dǎo)向轉(zhuǎn)換為目標(biāo)導(dǎo)向;
第二,從受害者角色到責(zé)任者角色;
第三,從失敗思維到反饋思維。