員工個(gè)性
1.1萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.1萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.0萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第3課：如何管理自己的壓
9711第19課：教練式管理的六
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
如果想要去很好的教練一個(gè)人，我們應(yīng)該把聚焦點(diǎn)放在信念上，區(qū)別于傳統(tǒng)的只是放在行為上的理念。信念在教練式管理的核心理念中占據(jù)了舉足輕重的地位，教練管理是通過(guò)改善一個(gè)人的機(jī)制模式從而達(dá)成我們的績(jī)效目標(biāo)，信念對(duì)我們每一個(gè)人甚至在管理中到底是到起到什么作用呢，又會(huì)產(chǎn)生怎樣的結(jié)果呢？一起來(lái)聆聽(tīng)張老師的親身案例，共同參悟吧！
