員工個(gè)性
1.1萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.1萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：客戶為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.0萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第3課：如何管理自己的壓
9711第19課：教練式管理的六
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
教練式管理技術(shù)對(duì)管理者有那些好處呢？對(duì)下屬有那些好處？對(duì)公司又有那些好處呢？教練式管理對(duì)三方都有好處，是加快實(shí)現(xiàn)共贏的腳步。簡(jiǎn)言之，教練式管理是用眾人之勢(shì)，成眾人之志的一門(mén)藝術(shù)。
