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員工個(gè)性
第1課:電話溝通中的障礙
員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
第1課:壽險(xiǎn)營(yíng)銷的60秒
第8課:如何養(yǎng)成有影響力
第1課:客戶為何會(huì)發(fā)怒?
第12課:口語(yǔ)表達(dá)基本功
客服溝通技能
團(tuán)隊(duì)融入
第3課:如何管理自己的壓
第19課:教練式管理的六
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4課 專業(yè)主義
第3課 專業(yè)主義
第2課 專業(yè)主義
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
在呼叫中心行業(yè),有一個(gè)困擾了行業(yè)十多年的普遍問(wèn)題,就是人員流失率大。在3個(gè)月實(shí)習(xí)期內(nèi),新招的員工可能就會(huì)走掉一半。有什么好的方法來(lái)實(shí)施管控呢?影響員工流失率的因素有很多,我們?nèi)绾蝸?lái)抓住管控的重點(diǎn)呢?本套課程許老師從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下員工管理的特點(diǎn)出發(fā),分析了員工流失率管控的重點(diǎn)環(huán)節(jié),梳理出了流失率管控的三個(gè)關(guān)鍵步驟:減壓,負(fù)面事件的峰終體驗(yàn)管理和正面事件的峰體驗(yàn)創(chuàng)造與管理。
電話:010-82794120
郵箱:[email protected]
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