員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第1課：客戶為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第19課：教練式管理的六
9782第3課：如何管理自己的壓
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
標(biāo)桿除了銷(xiāo)售流程上的關(guān)鍵行為外，還有兩項(xiàng)非常核心的關(guān)鍵行為：有效處理客戶的消極反應(yīng)、對(duì)資源做有效管理。也就是我們常說(shuō)的異議處理的技巧和跟蹤表的填寫(xiě)。那么如何去處理客戶的異議？標(biāo)桿的跟蹤表有哪些特征？又如何用跟蹤表去做未來(lái)三天的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)？更多精彩內(nèi)容，觀看視頻學(xué)習(xí)吧！
