員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：電話(huà)溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第1課：客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第19課：教練式管理的六
9782第3課：如何管理自己的壓
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
我們?cè)诮o員工做培訓(xùn)時(shí)，是不是可以一節(jié)課培訓(xùn)全員？我們應(yīng)該按照員工的哪些特點(diǎn)和維度，對(duì)他們進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)呢？本節(jié)課程，于老師給我們分享了，企業(yè)培訓(xùn)常用的三個(gè)維度，基于職級(jí)：一線(xiàn)員工、基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)等；基于時(shí)間：新員工、入職2年內(nèi)、入職5年內(nèi)等；基于職位：業(yè)務(wù)人員、管理人員、財(cái)務(wù)人員、運(yùn)營(yíng)人員等。更多員工培訓(xùn)維度劃分的細(xì)節(jié)，觀看視頻學(xué)習(xí)吧！
