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員工個性
第1課:電話溝通中的障礙
員工對班組長的期望-1
第8課:如何養(yǎng)成有影響力
第1課:壽險營銷的60秒
第1課:客戶為何會發(fā)怒?
第12課:口語表達基本功
客服溝通技能
團隊融入
第19課:教練式管理的六
第3課:如何管理自己的壓
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4課 專業(yè)主義
第3課 專業(yè)主義
第2課 專業(yè)主義
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
在明確了培訓目的,確認了培訓人員之后,我們需要去設計培訓計劃了。在設計培訓計劃時,我們首先要考慮培訓的時間的問題,呼叫中心的工作是輪班制,尤其是當呼叫中心規(guī)模比較大時,我們不可能直接進行全員的培訓。我們需要在不耽誤生產(chǎn)的情況下分批次培訓,這就需要去合理的安排培訓時間。另外,還需要考慮培訓的地點、培訓師的安排、培訓對象的情況、培訓內容和形式、培訓的成本等。本節(jié)課程,張老師為我們細致的分析了在設計培訓計劃時需要考慮的問題。