員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第1課：客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第19課：教練式管理的六
9799第3課：如何管理自己的壓
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
任何好的想法、方法，如果沒(méi)有堅(jiān)定的執(zhí)行均不會(huì)成功，就和海市蜃樓一樣虛無(wú)縹緲。因此我們?cè)O(shè)計(jì)好流程以后，我們應(yīng)該考慮執(zhí)行的問(wèn)題了，我們?cè)撊绾翁嵘龍F(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢？大洲老師在課程中分享到，對(duì)于運(yùn)營(yíng)管理者的執(zhí)行力的誤區(qū)有：把別人當(dāng)自己、把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成必勝的原則、把技巧當(dāng)成原則。我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)管理中，除了避開(kāi)這些誤區(qū)還可以去做些什么呢？執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題該如何去改進(jìn)呢？本節(jié)課程大洲老師將會(huì)給到你一些思路和想法！
