員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課：電話(huà)溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第8課：如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課：壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第1課：客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒？
1.1萬(wàn)第12課：口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第19課：教練式管理的六
9799第3課：如何管理自己的壓
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主講老師：鄧艷芳（Tina）
主講老師：許乃威
主講老師：陳知一
如何用正確的人做事呢？本節(jié)課程大洲老師講到了兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：合適的人及團(tuán)隊(duì)協(xié)作。首先如何找到合適的人呢？大洲老師分享到：我們可以用人力模型來(lái)發(fā)現(xiàn)合適的人，通過(guò)360度測(cè)評(píng)、人員特性模型、三方軟件模型等對(duì)競(jìng)聘者的各項(xiàng)能力進(jìn)行評(píng)估，進(jìn)行初步的人員畫(huà)像，找到和崗位需求匹配的人；其次用正確的人就是讓每個(gè)人把自己的特長(zhǎng)和優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致，不足的地方讓團(tuán)隊(duì)的其他成員來(lái)彌補(bǔ)，所以我們要用人所長(zhǎng)，建立一個(gè)互補(bǔ)的合作型團(tuán)隊(duì)。快來(lái)和大洲老師學(xué)學(xué)用人之道吧！
