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員工個性
第1課:電話溝通中的障礙
員工對班組長的期望-1
第8課:如何養(yǎng)成有影響力
第1課:壽險營銷的60秒
第1課:客戶為何會發(fā)怒?
第12課:口語表達基本功
客服溝通技能
團隊融入
第19課:教練式管理的六
第3課:如何管理自己的壓
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4課 專業(yè)主義
第3課 專業(yè)主義
第2課 專業(yè)主義
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
為什么說運營管理一半是科學,一半是藝術呢?呼叫中心運營管理是干什么呢?本節(jié)課程大洲老師通過一張圖,為我們梳理了呼叫中心運營管理的人員架構體系,以及每個層級的人員需要負責哪些工作,并闡述了“正確的人”、“正確的方法”、“正確的事”的含義。你是否身為管理層、決策層,還在做著執(zhí)行層的事,你是否工作忙忙碌碌,績效卻不佳?本節(jié)課程將會給你一個清晰思路,幫你梳理一下運營管理的工作。