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員工個性
第1課:電話溝通中的障礙
員工對班組長的期望-1
第8課:如何養(yǎng)成有影響力
第1課:壽險營銷的60秒
第1課:客戶為何會發(fā)怒?
第12課:口語表達基本功
客服溝通技能
團隊融入
第19課:教練式管理的六
第3課:如何管理自己的壓
5、人生由我
4、人生由我
3、人生由我
2、人生由我
1、人生由我
3、P.E.T—父母效能
2、P.E.T—父母效能
1、P.E.T—父母效能
第4課 專業(yè)主義
第3課 專業(yè)主義
第2課 專業(yè)主義
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
管理教練必須具備四大能力:聆聽、區(qū)分、發(fā)問和回應,而管理首先要從聆聽開始,我們的聆聽往往是為了回應而聆聽,而聆聽更重要的其實應該是為了理解而聽。張老師通過一個小案例,兩個情景對話,告訴我們聆聽中理解的重要性。在工作中,我們該如何更好的聆聽下屬呢?如何讓員工更多的打開自己的心扉,更愿意表達自己的心聲呢?本節(jié)課程,張老師通過分享管理中聆聽的重要性,教會我們?nèi)绾务雎犗聦佟?/span>