員工個(gè)性
1.2萬(wàn)第1課:電話溝通中的障礙
1.2萬(wàn)員工對(duì)班組長(zhǎng)的期望-1
1.1萬(wàn)第8課:如何養(yǎng)成有影響力
1.1萬(wàn)第1課:壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的60秒
1.1萬(wàn)第1課:客戶(hù)為何會(huì)發(fā)怒?
1.1萬(wàn)第12課:口語(yǔ)表達(dá)基本功
1.1萬(wàn)客服溝通技能
1.0萬(wàn)團(tuán)隊(duì)融入
1.0萬(wàn)第19課:教練式管理的六
9782第3課:如何管理自己的壓
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主講老師:鄧艷芳(Tina)
主講老師:許乃威
主講老師:陳知一
管理人員是否也需要自我激勵(lì)?管理人員的自我激勵(lì)與一線員工的自我激勵(lì)有什么不同呢?管理人員在儲(chǔ)備期、上崗期和發(fā)展期的自我激勵(lì)重點(diǎn)是什么?本節(jié)課程全老師為我們分享了,管理人員的崗位勝任力修煉的方法,和管理人員自我激勵(lì)的關(guān)鍵觸點(diǎn)管控,并通過(guò)實(shí)際的案例分享強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理人員自我激勵(lì)技巧的應(yīng)用。