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課程概要：?

第一模塊：教練型領(lǐng)導(dǎo)—新時代的領(lǐng)導(dǎo)者

與時俱進的領(lǐng)導(dǎo)力變革

引領(lǐng)人心的教練型領(lǐng)導(dǎo)者

第二模塊：教練型領(lǐng)導(dǎo)的團隊激勵

高績效團隊建設(shè)的七大命脈

高績效團隊激勵三步曲

教練型領(lǐng)導(dǎo)的獨孤九劍

第三模塊：教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大內(nèi)功

能力一：聆聽—挖掘員工智慧

能力二：區(qū)分—找出問題關(guān)鍵

能力三：發(fā)問—方向性的思考

能力四：回應(yīng)—即時性的改善

第四模塊：以心智為導(dǎo)向的教練模式

第一步：厘清目標——挖掘內(nèi)在動力、清晰正面動機

第二步：反映真相——認清現(xiàn)實狀況、找出實際障礙

第三步：遷善心態(tài)——自我向內(nèi)醒覺、心態(tài)積極轉(zhuǎn)化

第四步：行動計劃——清晰行動步驟、明晰計劃行為

第五步：行動實施——落實行動計劃、有效貫徹執(zhí)行

第六步：行動跟進——落實行動計劃、有效貫徹執(zhí)行

第五模塊：教練型領(lǐng)導(dǎo)的綜合技法

一、AB教練模式

二、六步邏輯引領(lǐng)法

三、5R教練醒覺系統(tǒng)

課程結(jié)尾：我的下一步……