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課程詳情
高效溝通與目標(biāo)管理
發(fā)布于:呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng)  點(diǎn)擊數(shù):4495  更新時(shí)間:2017年04-06
課程介紹

培訓(xùn)人群:

客服人員、投訴處理人員、投訴管理人員、班組長、主管、經(jīng)理等

課程目標(biāo):

1.了解溝而不通的原因

2.了解非語言在溝通中傳遞思想、情感的重要作用

3.掌握溝通中表達(dá)、傾聽和反饋的技巧

4.掌握與上司、下屬和同事溝通的不同定位技巧

課程時(shí)長:
2天

課程概要/課程說明:

一、 ?了解溝通

1、關(guān)于溝通

2、什么是溝通?

3、溝通的方式?

4、為什么溝而不通的四大方面原因?

二、高效溝通的三個(gè)環(huán)節(jié):表達(dá)、傾聽、反饋

1、表達(dá):

①、高效表達(dá)的四個(gè)原則

②、推介利益——利益鏈條

③、高效表達(dá)內(nèi)容的5要

④、表達(dá)練習(xí):實(shí)際應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)的差距

2、傾聽:?

①、傾聽的好處

②、了解你的溝通對象——不同風(fēng)格不同價(jià)值觀的溝通原則(測試)

③、了解你的溝通對象——是視覺型、聽覺型、觸覺型?

④、為什么不傾聽?——上下級溝通不傾聽的實(shí)際案例分析

⑤、傾聽技巧

3、反饋:彌補(bǔ)表達(dá)與傾聽的不足

三、與上司、下屬、同事溝通

1、與上司溝通

2、與下屬溝通

3、與同事溝通清楚自己的角色:內(nèi)部客戶關(guān)系

四、沖突處理的五種方式

1、競爭型沖突的處理方式

2、回避型沖突的處理方式

3、遷就型沖突的處理方式

4、妥協(xié)型沖突的處理方式

5、合作型沖突的處理方式

五、肢體語言:

1、肢體語言表達(dá)了一個(gè)人最真實(shí)的情感

2、地盤與空間的解讀

3、手和臂的姿勢的解讀

4、手臉并用的姿勢的解讀

5、臂和腿防范壁壘的解讀

6、臉部表情的解讀

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