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課程詳情
CCOM標準——績效管理專業(yè)崗位認證考試
發(fā)布于:呼叫中心培訓網(wǎng)  點擊數(shù):319  更新時間:2024年11-13
課程介紹
課程內(nèi)容:
呼叫中心國家行業(yè)標準《信息技術服務 呼叫中心運營管理要求》(英文:Contact Center Operation Management,縮寫:CCOM)由工業(yè)和信息化部于2019年12月2日發(fā)布,標準編號SJ/T 11739-2019,這意味著自2020年4月1日開始,在我國發(fā)展了20多年的呼叫中心行業(yè)將進入規(guī)范發(fā)展新階段。

【績效管理崗 CCOM-PMP認證背景介紹】

? ? ? 呼叫中心國家行業(yè)標準《信息技術服務 呼叫中心運營管理要求》(英文:Contact Center Operation Management,縮寫:CCOM)由工業(yè)和信息化部于2019年12月2日發(fā)布,標準編號SJ/T 11739-2019,這意味著自2020年4月1日開始,在我國發(fā)展了20多年的呼叫中心行業(yè)將進入規(guī)范發(fā)展新階段。

? ? ? CCOM標準條例要求呼叫中心運營有5項過程要進行管理——戰(zhàn)略規(guī)劃、運營過程、人員管理、品質(zhì)管理、數(shù)據(jù)安全管理。CCOM標準條例針對這5項內(nèi)容,給出了具體要求,中國電子商會呼叫中心專委會為了幫助呼叫中心各企業(yè)更好地了解與掌握CCOM標準條例當中的這5項內(nèi)容,同時也為了更好規(guī)范呼叫中心7大專業(yè)崗位的技能要求,協(xié)助企業(yè)對7大專業(yè)崗位的人員能力確認,特地推出《CCOM標準—7大關鍵崗位認證考試》,針對7大專業(yè)崗位的專業(yè)技能要求與能力規(guī)范,進行專業(yè)崗位認證考試。

? ? ? 本內(nèi)容針對呼叫中心7大專業(yè)崗位認證中的績效管理專業(yè)崗位(CCOM-PMP認證)認證進行設計,以下內(nèi)容是“績效管理專業(yè)崗位 CCOM-PMP認證考試”的具體內(nèi)容介紹。

【績效管理崗 CCOM-PMP認證概況介紹】

主辦單位:

中國電子商會呼叫中心與客戶關系管理專業(yè)委員會(CNCCA)

承辦單位:

北京易訓天下咨詢服務有限公司(CCOM標準宣貫推廣單位)

認證考試對象:績效管理人員、績效管理的主管人員、各級相關管理人員。

授課老師:CCOM標準評測專家組專家親自授課

認證考試舉辦方式:

兩天學習結束后,將進行技能認證考試;

考試時間為課程第2天下午,考試總時長為90分鐘;

考試通過分數(shù)為70分,考試通過后,可獲得由CNCCA頒發(fā)的《CCOM標準績效管理專業(yè)崗位認證證書》;

考試如果沒有通過,可進行兩次補考。

【績效管理崗 CCOM-PMP認證內(nèi)容說明】

第一章? CCOM標準制訂與主要精神

  • CCOM的歷史發(fā)展

? ? ? ??中國電子商會和中國電子技術標準化研究院起草

? ? ? ??工業(yè)和信息化部審批、發(fā)文、公布2019年第48號公告

? ? ? ??標準編號:SJ/T 11739-2019《信息技術服務 呼叫中心運營管理要求》

  • CCOM內(nèi)容框架與主要精神

? ? ? ??CCOM內(nèi)容框架

? ? ? ??CCOM的管理方法論:DCDIER循環(huán)6步驟

? ? ? ? ??定義

? ? ? ? ??收集

? ? ? ? ??明確

? ? ? ? ??改善

? ? ? ? ??執(zhí)行

? ? ? ? ??評測

第二章? ?CCOM標準對于績效管理的規(guī)范要求

  • 績效管理過程應包括

? ? ? ??績效計劃

? ? ? ??績效監(jiān)控

? ? ? ??績效評估

? ? ? ??績效改進

  • 明確指標內(nèi)容,滿足運營需要

  • 明確關鍵指標目標值

  • 員工績效計劃應定期調(diào)整,確保與呼叫中心戰(zhàn)略相匹配

  • 未達標個人績效應制定改進方案

第三章? 如何使用工具來達到CCOM標準規(guī)范要求

  • 績效計劃制訂工具

? ? ? ??定義績效目標

? ? ? ??收集影響績效的關鍵信息

? ? ? ??明確

? ? ? ? ??績效結果與客戶期望的一致性

? ? ? ? ??績效結果與組織期望的一致性

? ? ? ? ??績效結果與員工目標的一致性

? ? ? ??改善績效措施

? ? ? ??有效執(zhí)行改善措施

? ? ? ??評測績效改善過程的有效性

  • 常見的績效考核辦法

? ? ? ??前臺崗位的績效考核

? ? ? ? ??客服代表

? ? ? ? ??客服班組長

? ? ? ? ??現(xiàn)場管理崗

? ? ? ? ??投訴處理崗

? ? ? ??中后臺的績效考核

? ? ? ? ??排班崗

? ? ? ? ??質(zhì)檢崗

? ? ? ? ??培訓崗

? ? ? ? ??知識庫崗

? ? ? ? ??流程崗

? ? ? ??難以數(shù)字化衡量崗位的績效考核

  • 績效與客戶期望一致

? ? ? ??建立客戶期望模型

? ? ? ??利用相關分析檢驗績效公式與客戶期望是否一致

  • 績效與組織戰(zhàn)略目標一致

? ? ? ??制訂組織戰(zhàn)略規(guī)劃方案

? ? ? ??利用相關分析檢驗績效公式與組織戰(zhàn)略規(guī)劃是否一致

  • 績效與員工目標一致

? ? ? ??利用相關分析檢驗績效公式與員工目標是否一致

  • 績效與員工技能設置一致

? ? ? ??建立員工能力模型

? ? ? ??績效與員工技能的一致性檢驗

  • 績效監(jiān)控工具

? ? ? ??績效過程分解

? ? ? ??過程指標監(jiān)控

  • 績效改善工具

? ? ? ??DCDIER方法論的實戰(zhàn)練習

  • 績效案例分享

第四章? 績效管理案例分享與場景練習

? ? ? ??績效管理同類型行業(yè)的案例分享

? ? ? ??績效管理實際場景的操作演練

備注:績效管理崗 CCOM-PMP認證考試內(nèi)容,全部包括在上述內(nèi)容中。

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