斗破苍穹续集,大主宰天蚕土豆

推薦課程

主講老師：鄧艷芳（Tina）

主講老師：許乃威

主講老師：陳知一

課程詳情

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化

發(fā)布于：呼叫中心培訓(xùn)網(wǎng) 點(diǎn)擊數(shù)：5269 更新時(shí)間：2017年04-11

課程介紹

培訓(xùn)人群：

公司高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、招聘培訓(xùn)經(jīng)理、調(diào)配薪酬經(jīng)理，戰(zhàn)略規(guī)劃人員、人力資源主管、專員等

課程目標(biāo)：

1.本課程將向您介紹現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理設(shè)計(jì)原則、方法、操作技巧，并通

過互動(dòng)的形式和您一起分析薪酬管理中常見的誤區(qū)與克服辦法。

2.能對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)做出局部修正，使企業(yè)的薪酬系統(tǒng)的易操作、合乎本土化、

具有競(jìng)爭(zhēng)力、成本合理化、回報(bào)率最大化，持續(xù)提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效與

員工滿意度。

課程時(shí)長(zhǎng)：
2天

課程概要：

一、薪酬的本質(zhì)及薪酬管理

1．薪酬管理常見問題

2．薪酬管理與戰(zhàn)略性人力資源管理解讀

3．薪酬的本質(zhì)及解析

4．薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)涵

5．薪酬管理手冊(cè)范例

6．薪酬管理中的機(jī)構(gòu)與權(quán)責(zé)

二、薪酬單元解析與薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模板

1．薪酬單元與薪酬結(jié)構(gòu)模板

2．薪酬單元的透析

三、薪酬水平設(shè)計(jì)的四維模型

1．決定薪酬水平的四維模型（1）-崗位

2．決定薪酬水平的四維模型（2）-個(gè)人

3．決定薪酬水平的四維模型（3）-企業(yè)

4．決定薪酬水平的四維模型（4）-外部環(huán)境

5．薪酬調(diào)查

四、高管的激勵(lì)性薪酬方案設(shè)計(jì)與年薪制

1．年薪制——薪酬結(jié)構(gòu)與參數(shù)

2．激勵(lì)程度設(shè)計(jì)與參數(shù)調(diào)整

3．延期支付與高管的約束機(jī)制

五、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)性薪酬方案?

六、研發(fā)、技術(shù)人員的激勵(lì)性薪酬方案?

七、薪酬總額管理與人工成本控制難點(diǎn)解析

八、薪酬管理的七大原則