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課程概要：

模塊一互聯(lián)網(wǎng)時代的變革創(chuàng)新的新邏輯

1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準備好了嗎？

2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？

3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？

4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因

5.海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？

6.三星李健熙的企業(yè)變革觀

7.杰克?韋爾奇的企業(yè)變革觀

模塊二互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新本質(zhì)分析

1.小組討論：互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別？

2.工業(yè)化思維特點

3.工業(yè)化組織特點與管理特點

4.工業(yè)化思維的時代挑戰(zhàn)

5.世界是平的：互聯(lián)網(wǎng)時代的組織結(jié)構(gòu)

6.粉絲經(jīng)濟學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)時代的管理法則

模塊三互聯(lián)網(wǎng)時代思維創(chuàng)新精髓的深度透視

1.小組討論：新商業(yè)時代，什么是企業(yè)最有價值資產(chǎn)？

2.互聯(lián)網(wǎng)時代的9大思維

3.互聯(lián)網(wǎng)思維之一：用戶思維

4.為什么得屌絲者得天下？

5.案例分析：余額寶的屌絲思維

6.案例分析：奧巴馬的屌絲思維

7.互聯(lián)網(wǎng)思維之二：簡約思維

8.為什么大道至簡？

9.案例分析：蘋果的簡約思維

10.案例分析：微信的簡約思維

11.互聯(lián)網(wǎng)思維之三：極致思維

12.案例分析：T-SWATCH讓人尖叫產(chǎn)品

13.如何提高用戶的粘性與體驗？

14.互聯(lián)網(wǎng)思維之四：迭代思維

15.微創(chuàng)新與迭代

模塊四傳統(tǒng)企業(yè)變革創(chuàng)新的案例與實務(wù)剖析

1.小組討論：傳統(tǒng)企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行轉(zhuǎn)型突圍？

2.時代企業(yè)與SOLOMOME模式

3.互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型落地的九大法則

4.案例分析：小米的互聯(lián)網(wǎng)思維

5.小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做互聯(lián)網(wǎng)手機？

6.小米如何制造粉絲經(jīng)濟？

7.小米如何營造《參與感》？

8.小米互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓是什么？

9.小米的商業(yè)模式是什么？

10.為什么雷軍要向同仁堂學(xué)習(xí)？

10. 為什么雷軍要向海底撈學(xué)習(xí)？

11. 為什么雷軍要向沃爾瑪學(xué)習(xí)？

12. 雷軍如何用互聯(lián)網(wǎng)思維搞房地產(chǎn)？

13. 小組討論：小米模式可以復(fù)制嗎？

14. 20個案例